19 января 16:00автор: Николай Яременко Двенадцать… Нужна ли нам эта революция? Главный редактор «Советского спорта» рассуждает о сокращении премьер-лиги до 12 команд. Можно по-разному относиться к слухам про сокращение РПЛ до 12 команд. Потому что в одном флаконе замешивают и другую трактовку: расширение РПЛ аж до 24 клубов – ведь нам же говорят про РПЛ-1 и РПЛ-2, которые, правда, по ходу сезона не сильно перемешиваются.
Сама по себе мне идея сокращения лиги глубоко симпатична. Я уже лет десять, если не больше, говорю и пишу везде, что сокращаться надо до восьми команд. В крайнем случае до 10-12. Иначе деградацию русского футбола (а вряд ли результаты минувшего года могут говорить об обратном) мы точно не преодолеем. Больше матчей, больше игр между топ-клубами, меньше проходных игр. Борьба равных с равными.
Я думал накануне о визуализации реформы для обложки газеты. Михалковский фильм «Двенадцать»? Сказка «12 месяцев»? 12 знаков зодиака? В какой-то момент мысль была остановиться на варианте с «12 стульями». Само собой, правильный стул с сокровищами – он для «Зенита». Много всего можно было бы придумать. Но хотелось уйти от истории с комбинаторами-бендерами. Великий комбинатор был обречен в конечном итоге. Правда, у него было, если вспоминать киноверсию – «Но оцените красоту игры!» У нас же красотой не пахнет.
Поэтому – «Двенадцать» Александра Блока.
...И идут без имени святого Все двенадцать – вдаль. Ко всему готовы, Ничего не жаль...
Глядя на то, как команды разом готовы голосовать за что угодно, сомневаешься, что они думают о стратегии. Есть только «сейчас», есть только революционная целесообразность.
Революция в футболе необходима. Но надо быть готовым к тому, что она несет с собой и жертвы. С водой выплескивают и ребенка. Александра Дюкова, как я понимаю, именно последний нюанс и останавливает: а что будет со стадионами, построенными к домашнему ЧМ-2018? Многие из них теперь вообще никогда не увидят топ-клубы?
И все же моя лично позиция такова: лучше сделать что-то и жалеть об этом, чем потом жалеть, что так ничего и не сделал. В этом смысле переход на «осень – весна» тоже был необходим.
Я не могу отделаться от одной мысли, которая грызет меня аж с понедельника, когда услышал эти новости, заботливо слитые в общественное пространство экс-сотрудником «Советского спорта». От той же мысли, к котором у в конце своей статьи пришел мой коллега – Дмитрий Кузнецов. А не затеяна ли вся эта интрига с проектом реформы РПЛ в виде ее сужения до 12 клубов только как часть маневра? Дюков же объявлял в декабре, что меньше 16 не будет точно.
В таких случаях под сукном лежит обычно совсем другой проект. Чтобы на него согласились без споров, сначала запускается что-то более радикальное или безумное.
Добавлено спустя 6 минут 4 секунды: Революция сверху. Колонка Дмитрия Кузнецова Обозреватель «Советского спорта» – о предлагаемой реформе РПЛ. *** Большим людям очень хочется реформировать российский футбол, но они пока не знают, как это сделать. Предлагают для начала экстремальные варианты, глядя на которые большая часть клубов РПЛ кричит в едином порыве: не губите! Схема «12+12», выплывшая в понедельник на свет, с одной стороны завуалирована под расширение до 24 команд, но на деле представляет собой разделение на две разные лиги. Первая дюжина никаким образом не пересекается со второй на первом этапе. Участники РПЛ-2, назовем ее условно так, не борются ни за награды чемпионата, ни за места в еврокубках. При таком раскладе трудно назвать два дивизиона единой лигой. Клубам из подвала сегодняшней РПЛ борьба за золото не нужна. Они на многое не претендуют. Но им необходимы хорошие деньги для нормальной жизни. Дают их владельцы и благодетели только для игры в элите. Если не попадаешь туда – извини. Отрезая четыре команды от лиги с 16 участниками, руководители РПЛ сразу создают противников реформ из представителей последнего квартета. Да даже больше. Риск оказаться отодвинутым от пирога есть у семи-восьми клубов, и они уже в едином порыве тихо бунтуют. Предложенные варианты удивляют еще вот с какой стороны. Осенью глава РФС Александр Дюков говорил о необходимости увеличения количества матчей в чемпионате. Низкую интенсивность турнира многие называли одной из главных причин провала российских клубов в еврокампании-2020/21. Мы действительно не играем в режиме «два матча в неделю» весь год. Такая пиковая нагрузка у ведущих клубов наступает только с приходом еврокубков, и они с непривычки начинают «плыть». Поэтому Дюков заострил внимание на задаче перейти на европейский график. Однако озвученные реформаторские идеи проблему роста числа туров не решают никак. Предварительную структуру розыгрыша нарисовали следующую. Два дивизиона по 12 клубов. Элитный играет в два круга (22 тура), а затем делится на две шестерки. Первая проводит еще один двухкруговой этап (10 туров), и таким образом в сезоне у лидеров получается по 32 матча. Второй вариант – с плей-офф для восьми команд из 12 по итогам первого этапа, и тогда игр в чемпионате еще меньше – 27. Топ-матчей при такой организации турнира должно стать больше. Клубы первой шестерки встретятся между собой за сезон по четыре раза. Об этом давно мечтает, например, Леонид Федун. Спартаковский босс наряду с руководителями «Зенита» обеими руками «за». Но на месте владельца красно-белых не стал бы так горячиться. Прошлый сезон «Спартак» завершил на седьмом месте. Где гарантия, что на укороченной дистанции из 22 туров не окажешься во второй шестерке. Для кого-то это не несет больших проблем, но для москвичей непопадание в борьбу за медали и еврокубки будет означать потери как финансовые, так и имиджевые. Кому из фанатов, которые делают кассу красно-белым, охота будет созерцать потуги свои любимцев отстоять седьмую строчку в десятиматчевом мини-турнире. Можем ведь получить вместо четырех игр «Зенит» – «Спартак» четыре матча красно-белых с «Ротором» или «Тамбовом». Любые топ-клубы могут угодить в подобную историю. Как они тогда запоют от новой структуре РПЛ? В текущем чемпионате сыграно 19 туров. Чуть меньше, чем задумано в новой схеме с 12 клубами на первом этапе. Мимо первой шестерки пролетают пока «Краснодар», «Локомотив» и «Рубин». Казань о своем негативном отношении к сокращению уже высказала, как и идущее шестым «Динамо». Сергей Галицкий и новые руководители железнодорожников пока молчат. Но и этих боссов наверняка не увидим в числе сторонников революции. Их однозначно будет явное меньшинство. Уже вовсю звучат мнения, что урезание РПЛ – удар по региональному футболу. Волна критики захватила Госдуму и дальше будет только нарастать. Решение о переходе на 12 клубов невозможно протащить, заручившись всесторонней поддержкой. Тем более что не устраняет оно главную проблему – недостаточное количество матчей в чемпионате. Такую реформу, можно только продавить указанием с самого верху. Но не верится, что заставят это делать под дулом пистолета. Вряд ли реформаторы готовы переругаться со всем футбольным миром в угоду Питеру и «Спартаку». Можно подозревать, что схема «12+12» – ни что иное, как отвлекающий маневр. Своего рода психическая атака. Отвергая «чертову дюжину» по многочисленным просьбам трудящихся в футбольной индустрии граждан, из-под сукна, вполне вероятно, в скором времени достанут новые предложения. Более щадящие. И вот от них, возможно, нельзя будет отказаться.
Добавлено спустя 5 минут 56 секунд: 24 января 12:25 автор: Дмитрий Кузнецов «Тамбов» как повод вспомнить об Америке. Почему нашу футбольную премьер-лигу надо закрыть *** Пока РПЛ думает, расширяться ей или сокращаться, ФК «Тамбов» ставит стройным рядочком вопросительные знаки по первой части обозначенной темы. * ДОЖИВЕТ ЛИ «ТАМБОВ» ДО ФЕВРАЛЯ? О каком прирастании лиги новыми клубами может идти речь, если среди действующих участников кое-кто на ладан дышит? Многомиллионные долги тамбовской команды по зарплате растут с каждым месяцем. Клуб не первый год скитается по чужим городам, не имея пригодной для игры в чемпионате России арены. Имидж главы РПЛ Сергея Прядкина порядком испорчен деятельностью тамбовских руководителей. Его обещание навести порядок и снять «бомжей» с пробега, если к 31 декабря 2020-го у них не будет решен вопрос со своим стадионом, благополучно позабыто президентом премьер-лиги в надцатый раз. Или убрано в чулан, до лучших времен. Но они вряд ли наступят. На днях какое по счету информационное обострение произошло в этой теме. Новый президент «Тамбова» Валерий Оганесян покинул клуб через неделю после объявления о его назначении. Судя по всему, несостоявшийся спаситель футбольного клуба и не вступал официально в должность. Попытался заручиться финансовой помощью со стороны важных людей, но потерпел фиаско и быстро ретировался. За это время успела появиться новость о снятии «Тамбова» с чемпионата. Спасать безнадежного аутсайдера и должника никто похоже не собирается. В самом клубе комментарии разных функционеров имеют приличный разброс в оценке ситуации: от «не доживем до конца января» до «никто сниматься не намерен». Развязка в триллере скоро наступит. Пропадет «Тамбов» - вряд ли много народу помянет его добрым словом. Не стал бы вообще уделять ему столько внимания, если бы не планы лиги по реформированию самой себя. Но история с проштрафившимся клубом заставляет сомневаться в правильности идеи увеличения команд в элитном дивизионе. Что, если расширим лигу - и получим новые «Тамбовы». Может такое случится? * СОКРАТИТЬСЯ, ЧТОБЫ ПОТОМ РАСШИРИТЬСЯ При нынешней системе, по которой устроен российский футбол, никто от этого не застрахован. Мне кажется, мы в целом движемся не в том направлении, предлагая варианты реформ. Осознание, что в нашем футболе необходимы глобальные перемены, пришло не сегодня. Оно верное. Осенний провал на международной арене клубов и сборной лишь поднял новую волну обсуждений, что делать со схемой розыгрыша. Но ясности, куда двигаться, пока даже близко нет. На прошлой неделе была заброшена в публичное пространство идея ужаться до 12 клубов, но она быстро угасла. Градус недовольства предложенными вариантами зашкаливал. Возбудились неправедными предложениями «лишить регионы футбола» не только участники лиги, за исключением «Зенита» и «Спартака», но также авторитетные футбольные товарищи, и даже в Госдуме. После чего появился комментарий главы РФС Александра Дюкова, что сокращение исключено. Получается, что остаются два варианта – расширяться или оставлять нынешнее количество участников из 16 команд. Но сохранив статус-кво, не получим желаемого увеличения числа матчей в чемпионате и топ-игр. А ведь именно такие цели ставил осенью тот же Дюков, говоря о необходимости повысить интенсивность и уровень нашего турнира. Тогда что делать? Не стоит суетиться? Расширение по спортивному принципу в российском футболе не имеет под собой экономической базы. А потому обречено на провал. Войдут в РПЛ лучшие коллективы ФНЛ – ну что они могут дать лиге, как повысят уровень игры, если место в элите не подкреплено финансовыми возможностями? Да никак. Вероятно, было бы правильно пойти другим путем. Закрыть лигу, поставив жесткие критерии для желающих играть в ней. И сначала все-таки сократиться. Чтобы потом расшириться. * «ЗОЛОТАЯ ДЮЖИНА» ВОЗРАЖАТЬ НЕ БУДЕТ В предложенной РПЛ схеме «12+12» был один явный минус, который настроил против варианта большую группу крепких команд – таких как «Динамо», «Рубин», «Краснодар», «Ростов», «Локомотив». Никто из них не одобрил новую структуру, при которой после первого этапа 6 из 12 клубов выбывают из борьбы за медали и места в еврокубках. И присоединяются к четверке команд РПЛ-2 (считай, реформированной ФНЛ), чтобы вести борьбу за участие в РПЛ-1 в новом сезоне. Никому из клубов с амбициями не нужны подобные риски. А потому предложения были приняты в штыки. Закрывая лигу, РПЛ может решить эту проблему. Недовольных из числа тех, кто войдет в золотую дюжину, не будет. Другое дело, что восстанут те, кого отрежут от сладкого пирога. Но эту проблему можно решить довольно просто. Неплохо бы для этого заглянуть в американскую MLS, где все давно придумали, запустив в свое время закрытую лигу. Четверть века назад в ней было 10 клубов, сейчас – 26, поделенных на две конференции. По 34 матча в регулярном чемпионате (уже больше, чем у нас), а дальше плей-офф для 12 лучших. Нам, конечно, скопировать структуру чемпионата с MLS невозможно. Там все построено на том, чтобы сделать лигу из равных по силе команд. Европейский футбол исторически устроен иначе. В нем всегда были гранды. И это в какой-то мере даже хорошо. Но попытаться скрестить ужа с ежом в нашем случае вполне возможно. * КХЛ - ОТЛИЧНЫЙ ОРИЕНТИР Сделали же это в свое время в российском хоккее. КХЛ трудно назвать точной копией НХЛ. Но закрытие лиги точно пошло ей на пользу. Одно исчезновение кучи договорных матчей среди клубов из подвала чемпионата того стоило. Здоровое начинание потом, правда, слегка подпортили политикой. География расширения КХЛ явно не имеет финансового обоснования. Это чистой воды политические интересы, благодаря которым сегодня в лиге есть такие клубы как безнадежные рижское «Динамо» и китайский «Куньлунь» из Подмосковья, понижающие ее соревновательный уровень. Но в целом КХЛ решила главную проблему. В элите остались только те регионы, у которых есть долгосрочный интерес и средства развивать большой хоккей. Никто не мешает точно также прирастать закрытой РПЛ. Для этого надо установить жесткий пол зарплат (как сегодня в той же КХЛ), ввести критерии по аренам и предоставлению финансовых гарантий. Есть у региона желание и средства для создания клуба уровня премьер-лиги – пусть входит в нее и играет. В таком случае люди, вкладывающиеся в футбол, будут уверены, что не потерпят фиаско с вылетом из высшего дивизиона. Уже хорошо. Наберем на первое время 12 команд – значит, так тому и быть. Раскошелятся на элитный футбол 18 владельцев – еще лучше. Никаких тамбовских историй при такой системе в лиге не останется. Если кто-то перестанет тянуть возложенную на себя ношу, то с этими клубами надо будет либо прощаться, коль дела там совсем аховые, либо оказывать поддержку со стороны лиги. КХЛ несколько лет назад рассталась с новокузнецким» Металлургом» и «Югрой». Никакой катастрофы от этого не произошло. Пошумели, конечно, при выдворении их из элиты – но и только. Играют теперь в низшей лиге, но живы и вынашивают планы когда-нибудь вернуться в элиту. Прошлой весной покинул чемпионат «Адмирал», взяв паузу из-за проблем с финансированием. Но с нового сезона может вернуться. Во Владивостоке, кажется, нашли деньги. При закрытой лиге РПЛ быстро порешала бы вопросы с «Тамбовом». Нет денег играть в элите – извините. Приходите, когда они у вас появятся.
Добавлено спустя 6 минут 30 секунд: Будущее российского футбола: мы собрали символическую сборную молодежной премьер-лиги.В команде по два игрока из «Сочи», «Зенита» и «Локомотива». Есть даже настоящий легионер. - В этом сезоне в России впервые молодежное первенство проводится в новом формате. Клубы, дублирующие состав РПЛ, разделены на две группы и перемешаны с несколькими командами лучших российских футбольных школ, таких как Академия имени Коноплева или молодежка «Чертаново». На экваторе первенства мы решили не просто заглянуть в турнирную таблицу, которую в одной группе возглавляет «Краснодар», а в другой – «Зенит». Мы решили пройтись по персоналиям и составить символическую сборную первой части обновленной молодежной РПЛ. Посмотрим, что будет с этой командой, скажем, лет через пять. * Александр Касьяненко 18 лет Вратарь «Локомотив» 14 игр, 5 голов пропущено 188-сантиметровый воспитанник академии «Локо» – главный оплот надежности всего молодежного первенства. Во многом благодаря его усилиям, железнодорожники поджимают «Зенит» со второго места и с питерским клубом пропускают меньше всего в чемпионате – лишь по пять мячей. Если и думать о необходимости скоро искать замену Гильерме, а также вспоминать, во сколько начинал Игорь Акинфеев, то тренерскому штабу красно-зеленых уже стоит присмотреться к этому талантливому пареньку. * Александр Миронов 17 лет Левый защитник «Сочи» 11 игр, 2 гола Саша – единственный 17-летний футболист в этой сборной – самый молодой во всей символической команде. Он лишь в этом сезоне присоединился к сочинцам, перейдя из «Спартака» вместе со своим братом-близнецом. Времени прошло не так и много, но он уже заставил тренеров красно-белой молодежки кусать локти. Учитывая дефицитность этой позиции на данный момент, а также врожденные способности, у парня есть отличная перспектива для быстрого карьерного роста. Кстати, его брат Артем играет на той же позиции, но справа. В таланте он не уступает брату, но в новом клубе пока недополучает игрового времени и шансов проявить себя. * Евгений Морозов 19 лет Центральный защитник «Локомотив» 12 игр, 3 гола, 4 ассиста Женя – мастер почти на все руки. При росте в 187 сантиметров он отлично играет в центре защиты, помогая Касьяненко оставлять ворота «Локо» в неприкосновенности. Но при необходимости он может выдвинуться вперед на место опорника и даже сыграть в центре полузащиты. Об этом говорят хотя бы четыре ассиста в 12-ти матчах. А три гола намекают, что и походы в чужую штрафную площадь в его исполнении – грозное оружие. * Данила Хотулёв 18 лет Центральный защитник «Зенит» 14 игр, 8 голов, 2 ассиста Если Евгений Морозов своими тремя голами для центрального защитника слегка удивляет, то бомбардирские подвиги зенитовца Данилы Хотулева – обескураживают: восемь голов в 14-играх. При этом воспитанник Академии имени Коноплева и в обороне чувствует себя более чем уверенно. Отчасти тотальное превосходство сине-бело-голубых почти над всеми соперниками по группе и дает ему возможность чаще подключаться к атакам, демонстрируя великолепную игру головой и поставленный дальний удар. * Филип Иполе 19 лет Правый защитник «Сочи» 14 игр, 4 гола Нигериец со вполне русским именем Филип – тот самый единственный легионер в нашей сборной из подзаголовка к статье. Он же – тот самый правый защитник, который отчасти и мешает брату-близнецу Артему Миронову закрепиться в основе сочинской молодежки. Но пока правый защитник и дальше будет забивать по четыре гола в 14-ти матчах, место ему будут находить, как бы мы не старались в первую очередь развивать именно российскую молодежь. * Степан Мельников 18 лет Левый полузащитник «Спартак» 14 игр, 10 голов, 3 ассиста Спартач Степан Мельников – настоящий уникум, у которого есть все, чтобы стать топовым футболистом даже в Европе: скорость, техника, удар, голевое чутье, умение открыться. Осталось чуть подтянуть видение поля и партнеров. Но тренеров красно-белой молодежки и так все устраивает – десять голов в 14-ти играх, да еще и при трех ассистах, делают Степана лидером чемпионата по системе гол+пас. * Тигран Аванесян 18 лет Опорный полузащитник ЦСКА 14 игр, 6 голов, 1 передача Родившийся в Калининграде армеец с армянскими корнями и таким же вторым гражданством – лучший опорник молодежного первенства по всем показателям. Будь он на пару годков постарше и на сезон-другой поопытнее, ЦСКА не пришлось бы искать себе цербера в центр поля на стороне. К природной цепкости и умению отдать первый пас прибавляется еще и роскошная игра головой с отличным дальним ударом. * Кирилл Жуковский 18 лет Центральный атакующий полузащитник «Динамо» 13 игр, 6 голов, 2 передачи По классике в центре полузащиты должен играть классный распасовщик, но мы не могли пройти мимо выпускника академии «Динамо» Кирилла Жуковского с поставленным ударом и отличным видением поля. Всего за год он вырос от паренька из юношеской команды в возрасте до 17-ти лет до футболиста, которого уже выпускают играть против взрослых дядек в ПФЛ. И не просто играть, а даже забивать – у него один гол в трех матчах за бело-голубой дубль – победный мяч в ворота «Ленинградца» в игре, где его выпустили на поле лишь на восемь минут. * Ираклий Манелов 18 лет Правый полузащитник «Краснодар» 10 игр, 6 голов, 2 ассиста Ираклий тоже успел поиграть в ПФЛ – еще в прошлом сезоне, и тоже забил там гол, который, правда, так и остался единственным в 11-ти матчах. Зато в этом сезоне в молодежном первенстве на его счету уже шесть голов в десяти играх за быков. Его преимущества – скорость и техника – самое то для правого полузащитника. * Никита Терещук 18 лет Нападающий «Зенит» 14 игр, 11 голов Говоря о нападающих, глупо было бы не включить в эту символическую сборную лидера бомбардирской гонки молодежной РПЛ зенитовца Никиту Терещука. 11 мячей в 14-ти играх и средний показатель менее 90 минут на гол делают его идеальным карающим наконечником и – чем черт не шутит – может, даже заменой для Артема Дзюбы. * Магомед Рабаданов 18 лет Нападающий «Уфа» 13 игр, 1 гол, 9 ассистов На роль второго форварда было слишком много претендентов. Но раз уж мы включили в сборную лучшего снайпера с лучшим бомбардиром, то обойти вниманием лучшего распасовщика было бы верхом несправедливости. Да, лучший ассистент молодежного первенства – центральный нападающий «Уфы» Магомед Рабаданов. Этим, и еще своим спартаковским футбольным воспитанием, он, кстати, тоже напоминает Артема Дзюбу. Но здесь сходство заканчивается, потому что стиль игры Рабаданова совсем иной. Этот не очень высокий форвард берет скоростью и не по годам развитым футбольным интеллектом. Если Терещук – идеальный наконечник атак, то Магомед – та самая рука, которая заносит карающий кинжал над соперником. * БОНУС Ярослав Гладышев 17 лет Нападающий «Динамо» 5 игр, 7 голов, 4 ассиста Молодой форвард «Динамо» – статистический уникум, который мы просто не могли обойти вниманием. Он – лучший по среднему количеству результативных действий на 90 минут игрового времени – по голу каждые 37 минут. И это еще не считаем передачи. В лиге на пару лет младше он тоже ошеломлял: десять матчей, десять голов и четыре результативных паса. За такие достижения ему даже в бело-голубом дубле дали поиграть – шесть матчей и один гол. Но самое интересное, что все свои мячи за молодежку он забивал исключительно в ворота детишек из «Чертаново»: пять – в одном матче и дубль – в другом. Такой вот феномен.
Добавлено спустя 6 минут 12 секунд: Дмитрий Васильев: Алаев не может возглавлять ФНЛ, сохранив кресло генсека РФС Бывший коммерческий директор «Динамо», «Москвы», «Урала» и «Ростова» - о предстоящих выборах президента ФНЛ. *** ЗДОРОВО, ЧТО ДЮКОВ УБРАЛ ЕФРЕМОВА» – Вторую часть нашего разговора хотелось бы начать с вопроса о вступительных взносах клубов – РПЛ или ФНЛ. Если раньше эти средства требовались организаторам для проведения турниров, то теперь сама возможность организовать турнир является для них источником дохода, в результате чего они, забрав свою комиссию, разделяют остальные средства между клубами. Почему тогда до сих пор эти взносы существуют? Разве это не бессмысленный перевод денег туда-обратно? – Это чудовищно. В ФНЛ у них два взноса. Первый команда из ПФЛ платит при переходе в ФНЛ в качестве вступительного взноса. Он небольшой – 500 тысяч рублей. Это побор только за то, чтобы тебя приняли. Еще 10 млн ты платишь каждый год за участие в чемпионате. Любая лига – РПЛ или ФНЛ – имеет смысл только в том случае, если она зарабатывает больше, чем тратит. Если происходит наоборот, такую лигу надо ликвидировать. Зачем она вообще нужна, если она не способна заработать даже на организацию чемпионата? К РПЛ в этом отношении нет вопросов – она зарабатывает больше, чем собирает с клубов. Зачем тогда это делается? Вы просто проведите чемпионат, вычтите расходы на организацию, а остальное раздайте клубам. Делается это для статистики – сейчас они рассказывают, что разделили между клубами 30 млн долларов, а получится 20-25 млн. – В следующий понедельник завершится подача документов кандидатов на выборы президента ФНЛ, и у нее точно появится новый руководитель. Это хорошо? – Хорошо. Вообще я был первым, кто сказал о том, что лига не развивается – это путь в никуда. Это было еще в 2015 году, когда я пытался баллотироваться на выборах президента ФНЛ против Игоря Ефремова. Меня тогда не поддержал ни один клуб, хотя я обратился ко всем региональным министрам спорта. Отовсюду получил стандартную отписку о том, что прерогатива развития профессионального футбола за таким-то местным футбольным клубом, соответственно, и решение по выдвижению кандидата за этим клубом. – Что вы предлагали? – Основа моей программы – четыре пункта. Первый. Мы сразу отменяем взносы, о которых только что с вами говорили. Второй. Вводим спаренные матчи. Это очень сильное логистическое и спортивное преимущество перед нынешней системой розыгрыша. Ты не так много ездишь, получаешь возможность тренироваться. Третий. Меняем основной функционал лиги – зарабатывать деньги, причем больше, чем нужно для собственных нужд, и делиться с клубами. Этого как не было тогда, так нет и сейчас. Четвертый. Отказаться от установки, что ФНЛ – это руководящий орган, начальство. Это должна быть сервисная организация, обслуживающая интересы клубов. Но я не был услышан. Прошло пять лет – ничего не улучшилось. Для меня важнейшее действие президента РФС Дюкова в том, что он добился перевыборов Сергея Прядкина на посту президента РПЛ. Точно такие же незаконные перевыборы в 2017 году были у Ефремова. Чтобы не допустить участия случайных кандидатов вроде меня, они внутри придумали эту схему с досрочными выборами. Думаю, ее автор Денис Рогачев (тогда советник президента РФС по правовым вопросам, сейчас заместитель генерального секретаря организации – прим. ред.), потому что больше некому ее придумать. Неожиданно он оказался на общем собрании клубов ФНЛ, на котором столь же неожиданно прозвучала инициатива одного из клубов о проведении досрочных выборов, и Ефремова досрочно переизбрали без соблюдения каких-либо процедур соблюдения избирательного регламента РФС. И тут же пресс-релиз, мол, состоялось общее собрание, присутствовал Рогачев, подтвердивший, что выборы были законными и нарушений нет. Слушайте, если выборы законные и нарушений нет, то вообще нет необходимости об этом говорить. Но они знали, что совершили махинацию. У Дюкова нашлась воля совершить перевыборы в РПЛ. Он выставил клубы в неприятном свете. Им пришлось дважды единогласно выбирать Прядкина, показав, что их всех устраивает, когда РПЛ зарабатывает ничтожно малые деньги. Турция по сравнению с нами в отношении заработков – космос, но даже Румыния с населением 19 млн и Дания (!) с населением 5 млн зарабатывают больше нас. Какие еще нужны доказательства, что проблема не в людях, которые живут в стране, а в лиге и клубах, которые технологически не умеют это делать? Так что я очень рад, что Дюков убрал Ефремова. Именно убрал, потому что эти сказки «я устал, я ухожу»… Так устал, что сразу пошел работать вице-президентом в «Урал». Дураков нет, все всё понимают. Это говорит о том, что Дюкова не устраивает то, что происходит в ФНЛ. * «В УСТАВЕ ФНЛ ПРЯМО НАПИСАНО – НЕТ ЦЕЛИ ЗАРАБАТЫВАТЬ. ЭТО НОНСЕНС» – Спустя пять лет вы бы еще раз хотели попробовать выступить кандидатом в президенты лиги? – Не скрою, хотел бы. Но понимаю, что для этого меня должен выдвинуть клуб, а в нынешней ситуации, когда мы получили в лице Александра Алаева кандидата от РФС, те два клуба, которые готовы были меня выдвинуть (не буду их называть, чтобы не подвергать давлению), четко мне сказали: «Пока не было кандидата от РФС, и мы думали, что это реально будет внутриклубная история, мы могли позволить себе тебя выдвинуть. А сейчас мы не можем пойти против РФС». И здесь заложен главный камень преткновения. В свое время Евгений Гинер ввел, а Прядкин затем культивировал посыл, что все клубы – это одна семья, давайте не скандалить и все вопросы решать внутри семьи. Вы мне найдите хотя бы одну нормальную лигу, у которой отношения взасос с федерацией. У них же очевидный конфликт интересов. – То есть трения между лигой и федерациями – естественное состояние нормально развивающегося футбола? – Конечно. У федерации интерес – сборная, а у клубов – доходы. Соответственно, у одних одни представления по лимитам, матчам и распределению доходов от телевидения, у других – другие. Это неизбежные споры и скандалы. А мы чем гордимся? Что мы одна семья. Это говорит о том, что у нас нет лиги, реально защищающей интересы клубов. Возьмите Испанию. Там реальная сила не у федерации, а у Ла Лиги, потому что у нее есть «Реал», «Барселона» и «Атлетико». Они определяют правила игры и торгов. Как и в АПЛ, бундеслиге и прочих. За федерацией организующее и направляющее направления, но все, что касается коммерции клубов, это все лиги. А у нас лиги атрофированы. Почитайте устав ФНЛ – они прямо декларируют, что у них нет цели зарабатывать деньги. Это нонсенс. Вот, 16 пункт: «ФНЛ может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, предусмотренных настоящим Уставом. Полученная ПРИБЫЛЬ НЕ МОЖЕТ РАСПРЕДЕЛЯТЬСЯ МЕЖДУ ЧЛЕНАМИ ФНЛ и направляется на деятельность ФНЛ или используется в БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЯХ» (устав есть на сайте ФНЛ. – прим. ред.). При таких задачах лига просто не нужна. Дюков может сказать: «Закрываем ее, создаем департамент первой лиги при РФС, и все». Нужно или менять цели лиги, или просто закрывать, потому что организация и проведение чемпионата – чисто техническая задача, с которой справлялся комитет проведения соревнований РФС, который возглавлял Сергей Куликов. И нормально проводил чемпионаты, не было такого огромного штаба – только он и еще пара человек. – Где вы видите почву для конфликтов между ФНЛ и РФС? – Давайте на конкретных примерах. Если раньше клуб, занявший второе место в ФНЛ, не проходил лицензирование, его место занимала третья команда, а теперь просто в РПЛ выходит одна команда, а две другие идут в стыки. И что, клубы ФНЛ это устраивает? Нет, но они говорят: «Так решил РФС, так нам сказал Ефремов». А почему Ефремов не топал ногами и не говорил, что дискриминируются интересы его клубов? Или еще. Стыковые матчи клубы РПЛ играют с восемью легионерами, а клубы ФНЛ – с тремя. Почему нет конфликта? В Казахстане подняли такой скандал, и теперь стыковые матчи играются по регламенту первой лиги с тремя легионерами. Все равно у команды премьер-лиги преимущество, потому что даже местные футболисты у них выше уровнем. А у нас этого нет. Последний вопиющий пример. В прошлом сезоне розыгрыш ФНЛ прекратился из-за пандемии, и лига полностью сдала позиции клубов – стыковые матчи отменили. В РПЛ в среднем клубы получают 100 млн рублей за телеправа, то есть лишив клубы ФНЛ этих стыков, их лишили возможности заработать эти 100 млн, не говоря о том, что выход в РПЛ автоматически повысил бы их доходы за счет болельщиков, спонсоров и т.д. На месте президента ФНЛ я бы поставил вопрос ребром: если вы отменили стыки (хотя за них я бы тоже боролся до конца), с вас 100 млн рублей за каждый клуб, который вы лишили шансов. Вплоть до разбирательств в Палате по разрешению споров РФС и CAS. Вы и так оставили два клуба в РПЛ, так хотя бы деньги за телеправа отдайте. Мы бы их разделили внутри лиги – по 25 млн «Чертаново», «Торпедо», «Нефтехимику» и «Балтике» (команды, занявшие со второго по шестое место) и 100 млн на всех остальных. * «31 МЛН НА 22 КЛУБА – ЭТО ПРИГОВОР. ОДИН ВИДЕОБЛОГЕР ЗАРАБАТЫВАЕТ ПОЛОВИНУ ЭТОЙ СУММЫ» – Замена Ефремова на Алаева решит эту проблему? – Я так не считаю. Откуда у Алаева исключительные компетенции по привлечению доходов для лиги? При всем уважении к генеральному секретарю РФС, вспомните его биографию. Играл в мини-футбол, потом в пляжный футбол, потом работал в департаменте пляжного футбола, потом стал заместителем спортивного директора РФС и вдруг генеральным секретарем РФС. Допускаю, что обычный футболист Алаев за столько лет приобрел какие-то управленческие компетенции, но где навыки зарабатывания денег? Говорят, при нем РФС заработал в шесть раз больше, чем до того. Простите, но он к этому достижению не имеет никакого отношения, это личное достижение Дюкова, поэтому оно никак не перенесется на ФНЛ. – Алаев может назначить грамотного коммерческого директора, который будет заниматься этим вопросом. – А почему до Дюкова столько лет при нем не было грамотного коммерческого директора? Единоначалие и компетенцию руководителя никто не отменял. Вот возьмите любое интервью Прядкина, в котором он говорит, что его мечта – чтобы лига зарабатывала 100 млн долларов в год. Он мечтает об этом «надцать» лет, и что меняется? Ничего. Теперь он говорит, что понял, что надо привлекать молодых, и взял 23-летнего парнишку, который гол работал спортивным директором «Кайрата» в Казахстане. Какие компетенции позволят этому молодому парню принести что-то, за счет чего РПЛ заработает 100 млн долларов? Есть незыблемый менеджерский принцип: если вы хотите поменять систему, вы должны сделать это силами новых людей, потому что люди имеют обыкновение делать то, что делают всегда. Нельзя делать то же самое и рассчитывать на другой результат. Такой же принцип работает в ФНЛ. Поменяете Ефремова на Алаева, но доходов как не было, так и не будет. Я видел первое заявление Алаева, там о доходах ни слова. Есть еще один важный нюанс. Как юрист, заявляю о том, что для того, чтобы быть президентом ФНЛ, Алаев должен уйти с должности генсека РФС. Иначе получится конфликт интересов – он будет руководить РФС и ФНЛ, а у этих организаций договор. Он не имеет юридического права занимать обе должности, также как, например, Дюков не смог бы быть одновременно президентом РФС и РПЛ. Все должно быть по закону. Дюков заставил Прядкина переизбираться, потому что так правильно юридически. Точно так же должно быть и в данной ситуации. – Цель выбора Алаева в том, что он гарантирует проведение политики РФС. – Вы это видите так. Но зачем тогда вообще нужна ФНЛ, если РФС может сам проводить это соревнование? А в том виде, который вы описываете, это лукавство. Когда я работал в Казахстане, у нас был случай, когда президент федерации пришел на заседание лиги и его вел. На том заседании президент лиги подал в отставку, а президент федерации предложил нового кандидата, который сразу же и был выбран. Какой поднялся шум-гам: «Лига независимая, а президент вмешивается!» А у нас что? Мы не можем выйти даже на уровень Казахстана. Главное – это доходы и программа. Какая программа у Алаева? Но руководители клубов уже переобулись, они теперь за кандидата от РФС. А в чем их интерес? Сегодня он только в том, чтобы усидеть в кресле, вот и все, поэтому их устраивает любой руководитель лиги. Посмотрите на доходы ФНЛ. В нынешнем сезоне лига заработала от букмекеров 31 млн рублей. Что такое 31 млн на 22 клуба? Это сущие копейки. Когда один известный футбольный видеоблогер, которого все знают, узнал эту цифру, сказал, что зарабатывает половину этих денег. Один! А здесь 22 клуба от Калининграда до Хабаровска. Это приговор. Если в этой истории нет какой-то криминальной составляющей, значит, это абсолютная бездарность руководства лиги. Могу смело утверждать, что в первый же сезон я бы заработал в лигу минимум 200 млн, тогда как они сейчас зарабатывают менее 50 млн. И при том, что любят манипулировать цифрами. Шикарный пример – они говорят: «Мы заработали на Яндексе 20 млн, но эти 20 млн отдали Яндексу за продакшн». Нормально? Любой продакшн и так за покупателем прав, а на входе-то ноль. Зачем это делается? Чтобы показать, что есть доходы. С тем же успехом они могли нарисовать и 2 млн, и 200 млн доходов. * «ЗАЧЕМ ФНЛ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР? ВЫ ЧТО, КРЕМЛЬ?» – Есть у ФНЛ еще доходы? – Есть 10 млн от «Почты России», но это не их доход в чистом виде. Он идет по вертикали от РФС, у него договор с «Почтой России». Так что по факту они ничего не зарабатывают, а я за сезон смогу заработать 200 млн, несмотря на коронавирус и все прочие проблемы. Если не заработаю, сам подам в отставку. Но никого это не интересует. Пять лет назад я сказал: «Лишу вас необходимости платить членские взносы». Ответ: «Нет-нет, нам нужен Ефремов, мы хотим платить членские взносы». А где здесь интересы и развитие клубов? Зато Ефремов приезжал в регион и говорил губернатору, какой у клуба хороший руководитель, а они его за это выбирали и говорили, какую хорошую работу он проделывает. Да какую работу он проделывает? Вот, например, в ФНЛ есть институт делегатов. Они отвечают за исполнение спонсорских соглашений на конкретных матчах. По сути, коммерческий директор матча. Я понимаю, зачем они УЕФА, а в ФНЛ какие спонсорские соглашения? Делегаты ездят на каждый матч. По моим подсчетам, это 20 млн рублей на ветер в год – перелеты, гостиницы и прочее. Какие такие доходы обуславливают такую необходимость? Вот зарабатывали бы они 500 млн рублей, и эти договоры с шоколадом, джинсами и бритвенными станками надо было соблюдать, тогда в этом есть смысл, но сейчас… Если бы меня выбрали, я бы вопрос об институте делегатов внес в повестку дня на собрании. А Кубок ФНЛ, участие в котором обходилось клубам в три-четыре раза дороже, чем проведение двухнедельного сбора? И клубы шли на это. Это безумие, даже если оставить за скобками тот факт, что клубы в течение года и так играют между собой, а тут еще приезжают на сборы и встречаются опять. Где тут идея, где тут развитие и сравнение с другими, чтобы понять, где ты находишься? – Что еще надо сделать в ФНЛ? – Я бы сократил штат лиги раза в два. И расходы на этот штат. И даже начал бы с себя. Оказывается, у Ефремова зарплата была 600 тысяч рублей, а сейчас в связи с коронавирусом сократилась до 500-550 тысяч. Но это в корне неправильно. У президента ФНЛ должна быть зарплата 50 тысяч рублей, а дальше заработал ты для лиги 100 млн рублей, получи свой бонус в размере 10%. А при зарплате в 500 тысяч рублей он курит бамбук, летает первым классом, живет в шикарной гостинице и мнит себя большой шишкой. А самое страшное, что клубы сами создали себе этого начальника. Был ведь РФС, но клубы собрались и сказали: «А давайте создадим себе еще одного руководителя». Это мазохизм. ФНЛ должна быть сервисом, а не начальником. Кто такой Иван Шабанов (исполнительный директор ФНЛ, и.о. президента лиги, соперник Алаева на выборах. – прим. ред.)? Клубы называют его карателем, потому что он утверждает штрафы за неисполнение того-сего. Я бы вообще упразднил должность исполнительного директора лиги. Согласно уставу, президент ФНЛ принимает решение, а исполнительный директор контролирует его исполнение. Слушайте, вы что, Кремль? Вы что там себе навоображали? Есть коммерческий, юридический отделы, есть отдел проведения соревнований. Их достаточно. Ты президент, ты не только принимаешь решения, но и претворяешь их в жизнь. Все это о том, что прямо сейчас у лиги есть ресурс для сокращения затрат. И не потребуются никакие взносы от клубов. * «ФУТБОЛ ДЛЯ ЧАСТНИКА – НЕ БИЗНЕС, А КАБАЛА» – Что еще вам не нравится в ФНЛ? – Требования лицензирования в части развития детско-юношеского футбола. Они просто убивают желание частников открывать профессиональные футбольные клубы и превращаются в профанацию. Это должна быть опция, а не обязанность. Хотят – пусть вкладывают деньги в школу, не хотят – не надо. Зачем условному «Велесу» академия? Создали профессиональный клуб, и слава богу. Дефицита школ в стране нет, есть дефицит тренеров, материально-технической базы и клубов. Школами уже занимается государство. В Кемерово есть школы, но нет клуба, где игроки могли бы играть. И вот я хочу открыть клуб в Кемерово, и мне нужно открывать школу. А зачем, если они уже есть? Мне могут возразить – это будут игрушки, которые через гол-два закроются. И черт с ними! Одна игрушка закроется, появится другая, потому что частников в футболе станет больше. И условный Юрий Газинский поиграет сначала в первом клубе, потом во втором, уйдет в РПЛ и дорастет до сборной. Все от этого в выигрыше. Все эти идеи о развитии детско-юношеского футбола красиво звучат, но на практике они работают только в минус. Не говоря о том, что все это превращается в иллюзию, потому что есть такое понятие, как работа со школой. Заключается договор между клубом и школой, и вот она уже как бы есть. А она и так была. Тот же «Велес» ничего не создал, а просто заключил договор со школой в Домодедово. Где тут развитие? А тогда зачем нам вообще закладывать этот бюрократический ресурс? Вот в РПЛ это логично, тут есть момент развития клуба, но на старте его создания это не развивает, а отталкивает. И вместе с этим материально-техническая база ужасающая. Просто посмотрите, как это выглядит в «Торпедо», «Крыльях Советов», «Оренбурге». Я сейчас называю лидеров ФНЛ. Для них школы – просто обуза, и они содержатся лишь формально. Никакого развития футбола в этом нет. – Вы сказали про дефицит тренеров… – Леонид Слуцкий в интервью очень интересно сказал, что в Нидерландах 80% главных тренеров клубов – бывшие спортивные директора академий клубов. И у меня возникает вопрос – а почему у нас не работает тренерский лифт? Сколько у нас на уровне РПЛ тренеров, работавших в дублях или академиях? Навскидку Слуцкий, Мурад Мусаев, Кирилл Новиков, Дмитрий Гунько. Были еще Олег Василенко, Юрий Уткульбаев (работал в дубле «Рубина», потом возглавил «Нефтехимик»). Сейчас в ФНЛ в лидерах «Крылья Советов» Игоря Осинькина, работавшего в Тольятти. И вот он в 51 год возглавил «Чертаново», с которым добрался до ФНЛ, а теперь в Самаре. И мы видим очень хорошие результаты его работы. Он подтверждает принципы правильности этой модели. Тогда почему такой тренер доходит до РПЛ в 56 лет, если, дай бог, выйдет с «Крыльями» в премьер-лигу к следующему сезону? И то если его не уволят и не отправят в «Чертаново». У нас это не будет удивительным. Зато по кругу ходят одни и те же люди, и Михаил Гершкович защищает этих ветеранов. А молодым перспективным тренерам и спортивным директорам ходу нет. – Давайте подытожим. – Идеология перемен в ФНЛ правильная, но замена Ефремова на Алаева – это шило на мыло. Она ничего не даст, кроме еще большей управляемости лигой для РФС. Поэтому выступаю с призывом к господину Дюкову все-таки подумать о том, что сила федерации как раз в сильных независимых лигах, способных реально генерировать доходы и защищать интересы клубов. Вот на днях я прочел интервью Вячеслава Колоскова. Он говорит: «Все понимают, что надо уходить от бюджетного финансирования, привлекать в футбол частные инвестиции, но никто не знает, как это сделать». У меня вопрос – кто эти «все, которые понимают»? Это все, кроме руководителей клубов, которые и являются бенефициарами халявных денег из бюджетов регионов. Понимают все, кто не в клубах, а от их понимания ничего не меняется. И вы не знаете, как привлечь частные инвестиции? Так потому, что вы не создаете для них условий. Каждый частник понимает, что вкладывая в футбол, он попадает не в бизнес, а в кабалу. Он мазохист, как Галицкий или «Велес». Он приходит выполнять хотелки федерации, Прядкина, Ефремова и так далее, попадает под беспредел судей и думает: «А на черта мне это надо?» Так что не правда, что никто не знает, как это сделать. Многие знают, но для этого надо сломать стереотипы, создавать реальные условия. Я знаю, как это сделать на практике, а не в теории. Но выберут Алаева, и мы с вами встретимся через десять лет и выясним, что доходы лиги за это время выросли с 50 млн до 80 млн. Вот и все.
Добавлено спустя 5 минут 47 секунд: 18 января 18:57 автор: Артем Зибрак Никакого плей-офф в чемпионате! РПЛ должна идти по пути Бельгии и Австрии *** РПЛ нуждается в реформе. И есть два конкретных примера, которые наглядно подтверждают, как сделать национальный чемпионат лучше. Российский футбол все ближе к изменению формата РПЛ, поскольку в РФС всерьез ищут наиболее эффективную формулу. Причины просты – клубам не хватает матчей во внутреннем первенстве не только количественно, но и качественно. В декабре президент РФС Александр Дюков подчеркнул, что вариантов много, и каждый из них должен увеличить интенсивность игр, а глава РПЛ Сергей Прядкин выступал за увеличение участников до 24 с разделением на две группы по 12 команд. В понедельник «Рейтинг букмекеров» выстрелил неожиданной новостью, что «в финал» вышли два варианта, основанных на сокращении лиги до 12 команд. В обоих случаях команды проведут регулярный чемпионат в два круга, после чего разделятся на две группы по шесть команд. Первый вариант предусматривает во втором раунде еще два круга по системе каждый с каждым (итого 32 матча), второй предполагает плей-офф и выглядит довольно мудрено. Участники будут разделены на две группы – первые восемь команд борются за чемпионство и еврокубки; к другим четырем присоединится столько же команд ФНЛ, и они между собой определят прописку на следующий сезон. Более конкретной информации по второму варианту нет, а в таком виде в нем видится множество сложностей. Во-первых, количество матчей тогда неизбежно сократится, а это уже противоречит изначальным задачам. Во-вторых, вылетевшие в плей-офф команды лишатся нескольких игр, а в случае популярных «Спартака», «Зенита» и других это значит финансовые потери. Зачем нам самим загонять наши клубы, когда наша задача – им помогать? В-третьих, количество участников в еврокубках может быть нечетным, как по итогам нынешнего – двое в Лиге чемпионов, трое в Лиге Европы. К тому же между четвертой и третьей позицией есть разница – одни стартуют в еврокубках позже других. Значит ли это, что полуфиналисты должны будут проводить дополнительный матч, так сказать, за третье место? А если обладатель Кубка станет чемпионом, тогда появится еще одна вакансия, и тогда в дело вернут четвертьфиналистов? Еще и надо синхронизировать два этих турнира. В-четвертых, необходимо будет, чтобы в ФНЛ завершился сезон, и четверка лучших смогла принять участие в таком вот переходном турнире. То есть сезон в подэлитном дивизионе придется завершать к марту-началу апреля. Или вторая группа позже стартует? Тогда что четыре команды РПЛ будут делать между регулярным чемпионатом и плей-офф? В общем, оно того не стоит. Вариант с двумя мини-чемпионатами выглядит логичнее и удобнее. Так или иначе, прежде чем принимать окончательное решение, стоит ознакомиться с тем, какие модели уже используют в европейском футболе, ведь мы не станем в этом отношении первооткрывателями. И вот вам сюрприз – первый вариант формулы уже применяется и считается наиболее прогрессивным. Ниже – три примера. * БЕЛЬГИЯ Наиболее приближенный к России пример. В 1990-2000-х годах результаты бельгийских клубов на международной арене значительно просели, и было принято решение с последнего сезона десятилетия изменить формулу проведения чемпионата. Вместо обычного розыгрыша (каждый с каждым) вслед за регулярным чемпионатом добавились раунды плей-офф. Для этого количество команд сократили с 18 до 16. Нынешний сезон (18 участников) – исключение, связанное с тем, что прошлый доигран не был, а оставить клубы подэлитного дивизиона без повышения неправильно. В регулярном чемпионате все по стандартным правилам. Затем команды ранжируются и делятся на две группы – Championship play-offs и Europa League play-offs. Первая шестерка бьется за победу в чемпионате, причем на втором этапе количество очков делится на два и округляется до целого числа. «Лишнее» очко будет вычтено, если команда сыграет вничью. Пример. В сезоне-2017/18 «Брюгге» по итогам регулярного чемпионата набрал 67 очков и стартовал с во втором раунде с 34, а у «Андерлехта» эти цифры оказались равны 55 и 28. То есть обе команды получили по «лишнему» очку. Однако в финальной пульке «Брюгге» трижды сыграл вничью, и у него «бонусное» очко отобрали, тогда как «Андерлехт» выиграл четыре матча и шесть проиграл, сохранив «подарок». Лидер суммарной таблицы за два раунда признается чемпионом, остальные путевки в еврокубки получают команды в соответствии с занятым итоговым местом, за исключением одного билета. Он разыгрывается с лучшей командой из второй группы. Там схема розыгрыша следующая. Худшая, 16-я команда лиги автоматически вылетает из элиты, а к оставшимся девяти участникам добавляются три команды из второго дивизиона. Вместе они делятся на две группы по шесть команд и в 10 туров разыгрывают два мини-чемпионата (очки регулярного чемпионата при этом обнуляются), победители которого сходятся в полуфинале за право сыграть в Лиге Европе. Победитель этого полуфинала выходит в финал, где играет командой, занявшей пятое место в «элитной группе» – Championship play-offs. За последнее десятилетие «Андерлехт» выиграл национальное золото пять раз, по две победы у «Брюгге» и «Генка», а еще одна у «Гента». Бельгийская лига за это время перебралась с 14-й строчки в рейтинге УЕФА на девятую, но куда показательнее два матча между «Брюгге» и «Зенитом» прошедшей осенью, о результате которых напоминать лишний раз не надо. * АВСТРИЯ Австрийцы пошли по бельгийскому пути совсем недавно, опробовав новую формулу в сезоне-2018/19. Ранее у них был гладкий чемпионат, а теперь регулярный чемпионат (12 участников, 22 тура) и разделение на две группы – Championship round и Relegation round. Принцип тот же, что и у бельгийцев (мини-чемпионаты в пределах своих групп, победитель второй группы получает возможность побороться за место в Лиге Европы), но есть и отличительные черты. Так, неудачник регулярного чемпионата автоматически не вылетает. Его судьба решается во втором раунде. На втором этапе очки делятся пополам. Первая шестерка играет двухкруговой турнир и определяет еврокубковых бойцов, кроме, как полагается, одной путевки, которая будет разыграна между пятой командой Championship round и лучшей командой Relegation round. Отличие от чемпионата Бельгии еще и в том, что участникам второй шестерки не требуется помощь из низшего дивизиона, поэтому перед розыгрышем их мини-чемпионата очки не обнуляются, а делятся пополам. Худшая команда Relegation round вылетает, а две лучшие выходят в полуфинал (состоит из одного матч) за право сыграть в Лиге Европы. Соответственно, победитель этого полуфинала играет в финале (два матча – дома и в гостях) с пятой командой Championship round. Впрочем, этот шанс на еврокубки пока всего лишь формальность – в обоих сезонах по новой формуле команда из первой шестерки побеждала соперника из второй. Вероятно, интриги было бы больше, если бы финал состоял из одного матча. Оба чемпионата, как и предыдущие пять, выиграл «Зальцбург», причем с большим отрывом. Так что если в турнире есть флагман, для него ничего толком не изменится. В России на эту роль претендует «Зенит», но пока сложно назвать питерцев абсолютным фаворитом, не оставляющим шансов соперникам. Что до практической пользы, то в двух последних розыгрышах Лиги чемпионов команда «Ред Булла» финишировала в группах третьей и уходила в Лигу Европы (питерцы оба раза были последними). Прошлой осенью, как мы помним, от них пострадал «Локомотив». Примеры «Зальцбурга» и «Брюгге» в очных встречах наглядно продемонстрировали нам преимущество их системы розыгрыша чемпионата над российской. Австрия – десятая лига в рейтинге УЕФА, всего в двух с половиной очках от РПЛ. Да и в целом бельгийский и австрийский чемпионаты – самые прогрессирующие в Европе среди, скажем так, небогатых. * УКРАИНА Почти аналогичная система розыгрыша действует и в УПЛ, хотя в большей степени это связано с военными действиями на территории страны и обнищанием клубов. Здесь те же 12 участников, регулярный чемпионат и две последующие группы по шесть команд. Но есть два отличия от австрийцев. Количество очков после регулярного чемпионата сохраняется, а пятую путевку в Лигу Европы в двух полуфиналах и финале (все по одному матчу) разыгрывают четыре команды (а не три) – две худшие в первой шестерке и две лучшие во второй. Украинская премьер-лига – 12-я в Европе, а очных встреч с российскими командами быть не может из-за политического конфликта, зато в заочном споре в прошлом и текущем сезонах украинские команды принесли стране больше очков, чем российские. И это при том, что наши львиную долю получали автоматически за участие в групповых раундах. Что до чемпионских титулов, то тут все просто – кроме «Динамо» бросить перчатку «Шахтеру» просто некому. Дважды подряд киевлянам это удавалось, но еще при классической системе розыгрыша. Донецкий клуб тоже здорово играет в Европе, хотя в большей степени это связано с моделью его развития, а не формулой чемпионата. «Шахтер» ярко себя проявлял и десять лет назад, но новая система розыгрыша помогает поддерживать ему более высокую форму даже на фоне абсолютно не конкурентоспособных соперников по лиге. * Вот к чему надо стремиться российским футбольным властям. Регулярный чемпионат и разделение на группы. Это железное правило, а все остальное варьируется от желаемого количества матчей – от 32 (12 участников, регулярный чемпионат +две группы по восемь команд впоследствии) до 40 (регулярный чемпионат +три группы – «элитная» на шесть команд и «остальные» 10, разделенные также на две группы с последующим плей-офф за европутевку для сильнейших и переходными матчами для занявших предпоследние места).
Добавлено спустя 2 минуты 33 секунды: 18 января 16:50 автор: Юлия Григорьевская «Подталкиваем команды к торговле очками». Червиченко – о прокте реформы РПЛ * Экс-президент «Спартака» Андрей Червиченко прокомментировал «Советскому спорту» сообщения о планах футбольных властей сократить число участников премьер-лиги до 12 и определять чемпиона по новой схеме. - Сейчас обсуждают документ-проект РФС и РПЛ, который в двух разных вариантах сокращает лигу до 12 участников. Вы знаете что-то об этом проекте? - Честно говоря, уже достали эти задорные люди, которые все время хотят что-то реформировать. Хочется пожить в обществе, в котором не меняется каждый месяц что-то. Им надо где-то рубильник выключить, чтобы они успокоились. Просто им надо что-то менять, а зачем – никто не объясняет. Интересны же чемпионат Испании, Англии и так далее? Почему они ничего не меняют? Англичане больше ста лет играют в одном формате, а у нас зудит что-то в одном месте и нужно что-то менять, переставить с ног на голову или придумать новый велосипед, только уже квадратный. Откуда у людей столько энергии, или под это дело надо распилить какой-то бюджет? Я не понимаю всех этих вещей. Вот разобьется лига на две группы по шесть команд. За еврокубки будут бороться первые четыре, и если у шестой команды есть отрыв от пятой в восемь-десять очков, понятно, что пара команд может просто присутствовать на этом празднике жизни, и им уже ничего не надо. Понятно, что ниже шестого места они уже не опустятся, а на четверное уже не заскочат. Чем они будут заниматься? Услужливо предоставлять свои очки другим командам. Почему нет? Есть такая вероятность. Возьмем вторую четверку, которая собирается молотиться с четырьмя командами нынешней ФНЛ. Команды, которые оказались на шестом-седьмом местах, хотели зацепиться за шестое, и вероятно, у них будет какой-то отрыв от команд, которые занимают десятое место и ниже. Им-то зачем продолжать чемпионат? Они понимают, что не вылетят и тоже могут кому-то услужливо предоставить очки. Например, тем, кто сильно хочет выскочить из ФНЛ или наоборот, остаться в РПЛ. Этот формат подталкивает клубы к тому, чтобы еще был какой-то элемент торга и нечестности. - А что касается возможного определения чемпиона России по системе плей-офф? Там же очки обнуляются, и клубы играют навылет. - Пока никто ничего не знает, обнуляются или нет. Если обнуляются – тогда еще веселее. Я напрягался, рвал жилы 22 матча, иду на первом месте с отрывом в шесть или восемь очков, и с какого фига меня надо обнулить? Это все бред. Этим фонтанируют те, кому нечего делать. - Хоккейная система плей-офф вам не кажется объективной? Можно же взять ее в качестве примера. - Это другая тема. Это все мы скоммуниздили у НХЛ. Там это работало и повышало зрелищность. Но хоккей – это другие. Там больше игр, не так много зрителей приходит, как на футбол. Мое мнение такое, что когда в сезоне два матча «Зенит» - «Спартак» - это хорошо. А кода их шесть - это уже приедается. Ведь чемпионат мира или Европы по футболу для чего проводят раз в четыре года? Чтобы не было такого приедания, и не возникало равнодушия, как к чемпионату мира по хоккею. Когда два дерби в сезоне – это интересно, а когда они будут играть как на молотилке по шесть раз, не думаю, что от этого повысятся продажи и возникнет интерес. Я считаю, что те, кто сидит в футбольном руководстве, очень хотят изобразить бурную деятельность, чтобы просидеть там еще какое-то время, потому что сейчас стали задаваться вопросы: а что вы там все время делаете, что у нас нет интереса к футболу, нет продаваемости? Вот они и начали фонтанировать всяким бредом, чтобы просто сказать, мол, посмотрите, какими мы тут гигантскими проектами занимаемся, чтобы вам было хорошо. А то, что это будет такой же идиотизм, как переход на систему »осень-весна», никого не интересует. - Считаете реальным принятие какого-то из этих вариантов? - В нашей стране что-то загадывать вообще пустое дело. Я понимаю, если бы по такой системе играли немцы или итальянцы. Ну, хоть кто-то из лучших чемпионатов. Нет. Почему мы должны все время надевать на себя шутовской колпак и трясти бубенцами как коровы на альпийских лугах? - Надо оставить все как есть? - Я бы еще добавил две команды. Это позор, что в пятидесятимиллионной Испании играет двадцать команд, в Англии тоже двадцать команд, а у нас сто пятьдесят миллионов - и всего шестнадцать клубов в элитном дивизионе. Если смотреть на цифры – то идиотизм на каждом шагу.
Добавлено спустя 1 минуту 22 секунды: 18 января 16:50 автор: Юлия Григорьевская «Подталкиваем команды к торговле очками». Червиченко – о прокте реформы РПЛ * Экс-президент «Спартака» Андрей Червиченко прокомментировал «Советскому спорту» сообщения о планах футбольных властей сократить число участников премьер-лиги до 12 и определять чемпиона по новой схеме. - Сейчас обсуждают документ-проект РФС и РПЛ, который в двух разных вариантах сокращает лигу до 12 участников. Вы знаете что-то об этом проекте? - Честно говоря, уже достали эти задорные люди, которые все время хотят что-то реформировать. Хочется пожить в обществе, в котором не меняется каждый месяц что-то. Им надо где-то рубильник выключить, чтобы они успокоились. Просто им надо что-то менять, а зачем – никто не объясняет. Интересны же чемпионат Испании, Англии и так далее? Почему они ничего не меняют? Англичане больше ста лет играют в одном формате, а у нас зудит что-то в одном месте и нужно что-то менять, переставить с ног на голову или придумать новый велосипед, только уже квадратный. Откуда у людей столько энергии, или под это дело надо распилить какой-то бюджет? Я не понимаю всех этих вещей. Вот разобьется лига на две группы по шесть команд. За еврокубки будут бороться первые четыре, и если у шестой команды есть отрыв от пятой в восемь-десять очков, понятно, что пара команд может просто присутствовать на этом празднике жизни, и им уже ничего не надо. Понятно, что ниже шестого места они уже не опустятся, а на четверное уже не заскочат. Чем они будут заниматься? Услужливо предоставлять свои очки другим командам. Почему нет? Есть такая вероятность. Возьмем вторую четверку, которая собирается молотиться с четырьмя командами нынешней ФНЛ. Команды, которые оказались на шестом-седьмом местах, хотели зацепиться за шестое, и вероятно, у них будет какой-то отрыв от команд, которые занимают десятое место и ниже. Им-то зачем продолжать чемпионат? Они понимают, что не вылетят и тоже могут кому-то услужливо предоставить очки. Например, тем, кто сильно хочет выскочить из ФНЛ или наоборот, остаться в РПЛ. Этот формат подталкивает клубы к тому, чтобы еще был какой-то элемент торга и нечестности. - А что касается возможного определения чемпиона России по системе плей-офф? Там же очки обнуляются, и клубы играют навылет. - Пока никто ничего не знает, обнуляются или нет. Если обнуляются – тогда еще веселее. Я напрягался, рвал жилы 22 матча, иду на первом месте с отрывом в шесть или восемь очков, и с какого фига меня надо обнулить? Это все бред. Этим фонтанируют те, кому нечего делать. - Хоккейная система плей-офф вам не кажется объективной? Можно же взять ее в качестве примера. - Это другая тема. Это все мы скоммуниздили у НХЛ. Там это работало и повышало зрелищность. Но хоккей – это другие. Там больше игр, не так много зрителей приходит, как на футбол. Мое мнение такое, что когда в сезоне два матча «Зенит» - «Спартак» - это хорошо. А кода их шесть - это уже приедается. Ведь чемпионат мира или Европы по футболу для чего проводят раз в четыре года? Чтобы не было такого приедания, и не возникало равнодушия, как к чемпионату мира по хоккею. Когда два дерби в сезоне – это интересно, а когда они будут играть как на молотилке по шесть раз, не думаю, что от этого повысятся продажи и возникнет интерес. Я считаю, что те, кто сидит в футбольном руководстве, очень хотят изобразить бурную деятельность, чтобы просидеть там еще какое-то время, потому что сейчас стали задаваться вопросы: а что вы там все время делаете, что у нас нет интереса к футболу, нет продаваемости? Вот они и начали фонтанировать всяким бредом, чтобы просто сказать, мол, посмотрите, какими мы тут гигантскими проектами занимаемся, чтобы вам было хорошо. А то, что это будет такой же идиотизм, как переход на систему »осень-весна», никого не интересует. - Считаете реальным принятие какого-то из этих вариантов? - В нашей стране что-то загадывать вообще пустое дело. Я понимаю, если бы по такой системе играли немцы или итальянцы. Ну, хоть кто-то из лучших чемпионатов. Нет. Почему мы должны все время надевать на себя шутовской колпак и трясти бубенцами как коровы на альпийских лугах? - Надо оставить все как есть? - Я бы еще добавил две команды. Это позор, что в пятидесятимиллионной Испании играет двадцать команд, в Англии тоже двадцать команд, а у нас сто пятьдесят миллионов - и всего шестнадцать клубов в элитном дивизионе. Если смотреть на цифры – то идиотизм на каждом шагу.
Добавлено спустя 9 минут 5 секунд: Бышовец - о сокращении РПЛ: считаю, что крайности не нужны. 16 - оптимальное количество команд Российский тренер Анатолий Бышовец в интервью Rusfootball.info поделился мнением об идее сокращения РПЛ до 12 клубов. *** - Я считаю, что крайности не нужны. 16 - оптимальное количество команд. Что дает 12? Избавиться от болота. А в целом, конечно, нужно оставлять 16 команд, но для этого необходимо создавать определённые условия. В первую очередь, финансовые. Не думаю, что 12 команд дадут нам необходимый результат в плане эффективности развития нашего футбола. Хотя напряженность матчей будет на порядок выше.
Добавлено спустя 1 час 15 секунд: РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА "Спорт-экспресс" Сколько клубов должны играть в РПЛ? проголосовало: 8070 человек 16 клубов - около 37.3% 18 клубов - около 32.6% 12 клубов - около 21.4% 10 клубов - около 8.8% |